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大型地下商場(chǎng)照明

節(jié)

能

改

造

方

案

項(xiàng)目名稱：LED照明燈具節(jié)能環(huán)保改造項(xiàng)目

        方案設(shè)計(jì)：重慶軒洋水電安裝工程有限公司

大型地下商場(chǎng)LED照明燈具節(jié)能改造方案

一、 LED燈具產(chǎn)品介紹

我公司生產(chǎn)的LED筒燈、射燈、日光燈，采用國際優(yōu)質(zhì)LED光源，引進(jìn)臺(tái)灣先進(jìn)的工藝制作而成。公司作為專業(yè)致力于中高檔LED光電產(chǎn)品、移動(dòng)光源等研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售于一體的現(xiàn)代化科技型企業(yè)，可為用戶提供專業(yè)售前咨詢、專業(yè)LED照明光源設(shè)計(jì)方案、專業(yè)售中安裝指導(dǎo)、專業(yè)售后維護(hù)等一系列節(jié)能照明配套服務(wù)。

二、 經(jīng)濟(jì)性分析

1) 用12W LED筒燈替換32W普通節(jié)能筒燈：

a) 按電價(jià)1.00元/度為例，地下商場(chǎng)營業(yè)照明時(shí)間每天9小時(shí)，1支筒燈每天電費(fèi)如下

普通節(jié)能筒燈：32W×9小時(shí)×1(燈數(shù))÷1000W/KW＝0.288度/天

LED筒燈：12W×9小時(shí)×1(燈數(shù))÷1000W/KW＝0.108度/天

改造后每支筒燈每天節(jié)約電費(fèi)：0.288-0.108＝0.18度/天·支

b) 節(jié)電率為62.5％，節(jié)電費(fèi)為0.18元/天·支。

2) 用1只19W LED筒燈替換26W×2只的普通節(jié)能筒燈：

a) 按電價(jià)1.00元/度為例，地下商場(chǎng)營業(yè)照明時(shí)間每天9小時(shí)，1支筒燈每天電費(fèi)如下

普通節(jié)能筒燈：52W×9小時(shí)×1(燈數(shù))÷1000W/KW＝0.468度/天

LED筒燈：19W×9小時(shí)×1(燈數(shù))÷1000W/KW＝0.171度/天

改造后每支筒燈每天節(jié)約電費(fèi)：0.468-0.171＝0.297度/天·支

b) 節(jié)電率為63.5％，節(jié)電費(fèi)為0.297元/天·支。

三、 靜態(tài)節(jié)能及收益分析：現(xiàn)改造數(shù)量約計(jì)60000支，32W計(jì)30000支，26W計(jì)30000支，即改造后使用LED筒燈的數(shù)量為：12W計(jì)30000支，19W計(jì)15000支為例。

節(jié)能分析：

節(jié)能改造前全年原耗電：(30000支×0.288＋15000支×0.468)×365＝5715900度

節(jié)能改造后全年原耗電：(30000支×0.108＋15000支×0.171)×365＝2118825度

即：全年節(jié)約用電5715900-2118825=3597075（度），節(jié)電率為63%。

節(jié)能收益分析：每天節(jié)電費(fèi)：30000×0.18＋15000支×0.297＝9855元，

每年節(jié)電費(fèi)用為：30000×0.18＋15000支×0.297×365＝3597075（元）≈360萬元

四、 售后服務(wù)：

（1） 質(zhì)量保證期：3年，質(zhì)保期間所有產(chǎn)品因自身原因的質(zhì)量問題全部免費(fèi)更換。

（2） 產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，售后服務(wù)人員24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)更換完畢。

（3） LED燈的使用壽命為5萬小時(shí)。

五、 LED節(jié)能改造產(chǎn)品價(jià)格：

1) DL-12W LED筒燈， 150元/支(含燈具、電源)

2) DL-19W LED筒燈， 210元/支(含燈具、電源)

六、 節(jié)能改造商務(wù)合作模式：

  （一）由需方出資

投資總成本：32000支×150＋15000×210＝765萬元

收回成本時(shí)間為765÷360≈2年2個(gè)月

5年內(nèi)純收益為：360元×5-765=1035萬元，總收益為1035+765＝1800萬元

    燈使用壽命5萬小時(shí)以上，以每天點(diǎn)燈9小時(shí)為例：

50000÷9小時(shí)/天÷365/天≈15年

以每年節(jié)約電費(fèi)360萬元為例,共計(jì)節(jié)約約5400萬元

收回投資后總純收益，共計(jì)約4635萬元

(二) 供方和需方雙方各出資50%，按5年合同能源模式:

投資總成本：

32000支×150＋15000×210＝765萬元，雙方各投資382.5萬元。

合同能源分成比例：    

(單位:萬元)	第1年	第2年	第3年	第4年	第5年	總收益
年電費(fèi)節(jié)約	360	360	360	360	360	1800
需方投資余額	-382.5	-238.5	-58.5	0	0
供方投資余額	-382.5	-166.5	0	0	0
需方分成	40%	50%	60%	70%	80%
供方分成	60%	50%	40%	30%	20%
需方分利	144	180	216	252	288
供方分利	216	180	144	108	72
需方投資純收益	-238.5	-58.5	157.5	252	288	697.5
供方投資純收益	-166.5	13.5	144	108	72	337.5

總結(jié)：由需方和供方雙方各投資50%形式，雙方參考合同能源管理模式收回成本和收益分配，需方在第2年收回成本并開始獲利，5年時(shí)間需方在投入382.5萬元情況下,不僅收回成本，且節(jié)電純收益697.5萬元，投資回報(bào)率182%，另外擁有765萬元的節(jié)能設(shè)施資產(chǎn)，總計(jì)收益為1462.5萬元；供方節(jié)電純收益337.5萬元，投資回報(bào)率88%，5年以后所有的節(jié)能產(chǎn)品所有權(quán)和節(jié)能收益均歸需方所有，合作期間若電價(jià)上浮狀況和爭(zhēng)取到相應(yīng)政府補(bǔ)貼收益等，雙方將按比率同步調(diào)整和分配。

總結(jié)：全部765萬元由供方以產(chǎn)品形式投入，雙方參考合同能源管理模式收回成本和收益分配，5年時(shí)間需方在不用任何投入情況下預(yù)計(jì)可節(jié)能純收益270萬元，另外擁有765萬元的節(jié)能設(shè)施資產(chǎn)，總計(jì)收益為1035萬元，供方投資節(jié)能純收益為765萬元，投資回報(bào)率100%，5年以后所有的節(jié)能產(chǎn)品所有權(quán)和節(jié)能收益均歸需方所有，合作期間若電價(jià)上浮狀況和爭(zhēng)取到相應(yīng)政府補(bǔ)貼收益等，雙方將按比率同步調(diào)整和分配。

七、 投資模式按5年收益對(duì)比：

投資模式	總投資額（萬元）		總純收益額（萬元）
	需方	供方	需方	供方
需方:供方=100:0	765	0	1035	0
需方:供方=50:50	382.5	382.5	697.5	337.5
需方:供方=0:100	0	765	270	765

　　　　                                            　　2014年2月20日